一年之际在于春。企业的转型升级在于把思想落实于行动，好高只会骛远，脚踏才能实地，光说不练假把式。企业应该从大处着眼，小处着手，通过一步步努力，做扎实，为下一步的发展打下坚实基础。

　　美国人凯文•凯利在《必然》一书中写道：“这个时代最悲哀的事情，就是——你努力，但你不在风口上；你聪明，但你不在潮流中。知道趋势，才意味着胜利在望。”顺应时势的创新可能是唯一出路。

　　首先是经营者的观念创新。

　　其次是渠道创新。互联网的出现把人们本已习惯了的世界搅得天翻地覆，世间的一切似乎都在变，成都印刷业要顺势发展也就得主动对接互联网，利用互联网技术为企业的经营、生产服务。互联网+传统成都印刷是变化中的市场所需要的一种方式，对于更多的传统成都印刷企业来说，“+互联网”可能更适合企业现时发展的需要。

　　再次是产品创新。推陈出新是时代发展的需要，在原有基础上稍作变化，功能上、外观造型上给人别样的感觉，都有可能引发消费冲动。正在向文化产业方向、现代服务业方向转型的成都印刷业难道不应该在这方面再多花点工夫吗？

　　第四是管理创新。如果说凭一企之力难以改变外部大环境的话，那改进与控制内部小环境应该是经营者的责任，这也就是管理创新。毫无疑问，每家企业都有自己的长处也有着自身的短板，先于他人纠正工作中的短板，就有可能提升企业的市场竞争力。不少中小成都印刷企业面对劳动力成本的持续上升正积极地开展设备的自动化改造，但这仅是工业2。0的概念，在自动化生产的过程中实现信息化，达到实时掌握各类生产信息才是走上工业3。0，而工业4。0要求实现机器间的信息交互，赋予机器决策能力，这需要以工业大数据的分析作为依托。对于绝大多数企业要实现这一目标显然还有相当距离，但这需要我们一步一个脚印地从现在做起。

上一篇：瓦楞纸包装原来这么多好处

下一篇：纸箱包装的优势